Molenbeek - Une vision pour une ville plurielle
En 2020, la Commune a lancé un marché qui a pour objet la mission d’étude pour l’élaboration d’une « vision d’avenir » pour le développement territorial de la Commune de Molenbeek-Saint-Jean.
Cette mission comprend l’élaboration d’un diagnostic, la définition des priorités qui en découlent et l’élaboration d’un programme de développement territorial (immobilier et espace public) pour l’ensemble de la Commune sur les 30 ans à venir (jusqu’en 2050).
Le cahier des charges administratif
Le cahier des charges technique
Pour compléter l'analyse d'une vaste quantité de données statistiques sur la population, l'économie et la situation résidentielle, entre autres, les bureaux Studio Paola Viganò et Walloth Urban Advisors ont rencontré près de 60 personnes. Les entretiens ont été menés entre juin et septembre 2020. Certains ont été réalisés directement dans la rue avec les passants, d’autres avec des asbls et des organisations considérées comme actrices du territoire molenbeekois.
Ces entretiens ont eu lieu dans le contexte particulier lié au Covid19, par conséquent, quelques entretiens avec des experts se sont tenus en ligne. Les équipes chargées de l’étude ont interrogé des personnes du haut comme du bas Molenbeek, à savoir, des résidents de longue date, des nouveaux habitants, des personnes envisageant de déménager, des jeunes, des adultes dont des seniors, des travailleurs à Molenbeek, des personnes issues de différentes cultures, entre autres. Les équipes ont également interrogé des experts de la Commune et des experts de la Région Bruxelles-Capitale.
|
Le diagnostic ici disponible reflète une étude transversale, contextuelle et multi-systèmes de la Commune de Molenbeek-Saint-Jean réalisée par les bureaux d’étude Studio Paola Viganò et Walloth Urban Advisors. Les cinq premières parties du diagnostic permettent une lecture thématique de la situation actuelle, en développant, entre autres, sur l’histoire de Molenbeek, sa position géographique, sa démographie, son accessibilité, sa structure urbaine ou encore son économie. La sixième partie se focalise sur l’avenir et commence à imaginer les futurs possibles pour Molenbeek. Les informations provenant du diagnostic sont essentielles pour créer une vision d'avenir à l’horizon 2050 cohérente, et en rapport avec les spécificités de la Commune et de sa population.
LE DIAGNOSTIC COMPLET :
|
|
|
|
Le rapport de priorités ici disponible constitue la suite de l'étude transversale réalisée par les bureaux d'étude Studio Paola Viganò et Walloth Urban Advisors. Le rapport est organisé en 2 parties, d'une part, "Priorités: cinq images pour la transition" et d'autre part, "Leviers prioritaires de mise en oeuvre". Ces deux parties, qui s’appuient globalement sur le riche diagnostic mentionné ci-dessus, en approfondissant certaines pistes désignées, indiquent un parcours aussi ouvert que précis pour faire de Molenbeek et de la transition actuelle un projet spatial et sociétal innovant et durable.
LE RAPPORT DE PRIORITES:
|
Dans le cadre de la « vision d’avenir », une étude pour un schéma programmatique de deux complexes sportifs à Molenbeek a été effectué, plus d'informations ci-dessous :
Actions sur le document